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一是要統籌科研資源聚合力。要堅持中央研究院定位，圍繞集團公司產業布局，完善科技創新組織方式，加強集團各單位研發資源的統籌整合，協同開展集團各產業板塊共性技術、交叉技術、應用基礎研究和前瞻性技術研究。要組織研究實施一批重大科技項目，加強合作創新力度，加快突破關鍵核心技術，著力解決影響集團公司高質量發展的重大科技問題，提升企業競爭力。二是要加強自主研發作表率。要聚焦新材料優勢科技領域，增強自身科技創新能力。要選擇好科研項目，既要圍繞自身專業背景選題，也要努力爭取省市重大科研項目，在大項目中錘煉內功。要重視成果轉化，積極實施科技創新成果落地轉化，并優先向集團內部轉化。積極申報“尖兵領雁”項目；做好成果凝練，組織科技技術獎的申報。要豎起科創標桿，帶動其他單位加速創新研發。三是要優化創新生態筑根基。要建立符合創新要求的制度機制，積極引進符合產業發展需要的人才，同時加大科研經費投入，優化考核激勵制度，寬容創新、寬容失敗，讓想干事的科研人員能安心做科研，讓尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍愈加濃厚。

集團公司黨委委員總工程師、杭鋼中央研究院（冶金研究院）黨委書記董事長胡文豪，總部相關職能部門負責人，研究院及下屬公司相關負責人、科研人才參加。